Xem cách 800+ phòng khám nha khoa tăng doanh thu và tiết kiệm thời gian với SimlyDent.
SimlyDent không phải phần mềm. Đây là người quản lý thêm cho phòng khám tôi. Nó làm việc 24/7 mà không cần lương.
— BS. Nguyễn Đức Tâm, Giám đốc Nha khoa Đức Tâm
Nha khoa Đức Tâm có 4 bác sĩ và 2 lễ tân. Doanh thu tháng trông ổn — nhưng cuối tháng nhìn vào sổ sách, không ai biết tiền đi đâu. Công nợ từ bệnh nhân trả góp ngày càng chồng chất, không có người theo dõi hệ thống.
Bệnh nhân làm răng xong biến mất. Không ai nhắc tái khám sau 6 tháng, không ai gửi tin nhắn hỏi thăm. Tỷ lệ quay lại thấp đến mức đáng báo động — dưới 40% — trong khi chi phí kéo bệnh nhân mới ngày càng tốn kém hơn.
Đội ngũ dùng 3–4 app khác nhau: một app đặt lịch, một app zalo riêng, một file Excel theo dõi công nợ, một phần mềm cũ để lưu hồ sơ. Mỗi ngày mất gần 2 tiếng chỉ để nhập liệu và đồng bộ thông tin giữa các hệ thống.
Bác sĩ Đức Tâm từng thử 2 phần mềm khác. Một cái quá phức tạp, đội ngũ không chịu dùng. Một cái quá đơn giản, không theo dõi được doanh thu thực. Cả hai đều không có tự động hóa — mọi nhắc nhở, mọi tin nhắn vẫn phải làm tay.
SimlyDent được onboard trong 3 ngày. Toàn bộ dữ liệu cũ — hồ sơ bệnh nhân, lịch sử điều trị, công nợ — được import từ file Excel và hệ thống cũ. Từ ngày đầu, Work Inbox đã chạy và đội ngũ biết "làm gì tiếp theo" mà không cần hỏi bác sĩ.
| Chỉ số | Trước khi dùng | Sau 90 ngày |
|---|---|---|
| Tỷ lệ tái khám | 38% | 61% +23% |
| No-show rate | 18% | 7% -11% |
| Thu nợ đúng hạn | 55% | 87% +32% |
| Thời gian admin/ngày | 3 giờ | 45 phút -2,25 giờ |
| Doanh thu/tháng | 180 triệu đ | 243 triệu đ +35% |
Trước kia tôi mất cả buổi sáng để check xem bệnh nhân nào cần nhắc tái khám. Bây giờ SimlyDent tự làm, tôi chỉ cần xác nhận. Tiết kiệm ít nhất 1,5 tiếng mỗi ngày.
Tôi không cần nhắc đội ngũ "làm gì" nữa. Work Inbox hiện lên rõ ràng từng việc, ưu tiên nào cao nhất. Tôi quản lý bằng dashboard thay vì ngồi hỏi từng người.
Thu công nợ là phần tôi ngại nhất — gọi điện, bệnh nhân hay né. Giờ SimlyDent gửi ZNS tự động, bệnh nhân chủ động nhắn lại hỏi cách thanh toán. Kỳ lạ nhưng hiệu quả hơn nhiều.
Trước tôi phải nhập thông tin bệnh nhân vào 3 chỗ khác nhau. Giờ nhập một lần, mọi thứ đồng bộ hết. Cuối ngày tôi về đúng giờ thay vì ngồi nhập liệu thêm 30 phút.
Với 190K/tháng, tôi tiết kiệm được ít nhất 10 triệu — chỉ riêng việc không quên gọi lại bệnh nhân.
— BS. Trần Minh, Nha khoa Dr. Minh, Đà Nẵng
Dr. Minh mở phòng khám solo ở Đà Nẵng, chỉ có 1 trợ thủ kiêm lễ tân. Mọi thứ đều theo dõi bằng Excel: lịch hẹn, hồ sơ bệnh nhân, thu chi. Mỗi ngày mất 5 tiếng cho công việc admin — gấp đôi thời gian điều trị thực tế.
Không có hệ thống nhắc tái khám. Bệnh nhân đến một lần rồi biến mất. Tỷ lệ recall gần như không đáng kể — dưới 5% — vì không có ai theo dõi hệ thống. No-show cao vì không ai nhắc lịch — bệnh nhân đơn giản là quên.
Dr. Minh từng nghĩ phần mềm quản lý chỉ dành cho phòng khám lớn, chi phí cao và phức tạp. Đến khi biết SimlyDent có gói MINI 190K/tháng — rẻ hơn một ly cà phê mỗi ngày.
Tôi nghĩ phần mềm quản lý chỉ dành cho phòng khám lớn. Nhưng 190K/tháng mà tiết kiệm được hàng chục tiếng làm việc thì không có lý do gì không dùng.
Trước tôi phải nhắc từng bệnh nhân qua Zalo cá nhân, nhiều khi ngại gọi. Giờ ZNS tự nhắc, bệnh nhân tự đặt lịch lại — tôi không phải làm gì cả.
| Chỉ số | Trước | Sau 60 ngày |
|---|---|---|
| Thời gian admin/ngày | 5 giờ | 1 giờ -80% |
| Tỷ lệ tái khám (recall) | ~5% | 45% +40% |
| No-show rate | ~25% | ~16% -35% |
| Chi phí phần mềm/tháng | 0đ | 190.000đ |
| Giá trị tiết kiệm ước tính | — | ~10 triệu đ/tháng |
Trước đây mỗi chi nhánh một kiểu. Giờ nhân viên mới vào đã biết làm gì nhờ Work Inbox.
— Anh Hoàng Nam, COO Chuỗi Nha khoa Gia Phú
Chuỗi Gia Phú có 5 chi nhánh tại TP.HCM, mỗi chi nhánh dùng một phần mềm khác nhau — hoặc không dùng phần mềm gì cả. Dữ liệu bệnh nhân không đồng bộ: bệnh nhân đến chi nhánh A, nhưng chi nhánh B không biết lịch sử điều trị.
Close sổ cuối tháng là ác mộng: kế toán phải thu thập báo cáo từ 5 nguồn khác nhau, đối chiếu thủ công, mất 2 tuần mới xong. Nhân viên chuyển chi nhánh phải training lại vì mỗi nơi một quy trình.
Doanh thu cross-branch gần như không được tận dụng — không ai biết bệnh nhân chi nhánh này đang cần dịch vụ mà chi nhánh kia có bác sĩ chuyên khoa, vì dữ liệu không thông nhau.
| Chỉ số | Trước | Sau 120 ngày |
|---|---|---|
| Thời gian close sổ tháng | 2 tuần | 2 ngày -86% |
| Doanh thu cross-branch | Chưa theo dõi | +22% |
| Onboard nhân viên mới | 5–7 ngày | 1 ngày |
| Số phần mềm đang dùng | 5 hệ thống | 1 hệ thống |
| Staff chuyển chi nhánh | Training lại 3 ngày | Dùng ngay, không cần training |
Bắt đầu hành trình của bạn
Demo miễn phí 30 phút — chúng tôi sẽ phân tích tình trạng hiện tại và đề xuất lộ trình cụ thể cho phòng khám bạn.